Iniciativa do IEL-TO aproxima empresas do conhecimento técnico e
mostra que inovar pode ser mais simples, acessível e viável do que parece

Inovar ainda é visto por muitos empresários como algo distante, complexo ou restrito a grandes indústrias. Mas, na prática, a inovação pode começar com ajustes simples e, principalmente, com o apoio certo. É justamente nesse ponto que o programa Inova Talentos, do Instituto Euvaldo Lodi (IEL), tem sido uma alternativa estratégica para empresas que querem melhorar seus processos, reduzir custos e ganhar competitividade.

Para o superintendente do IEL Tocantins, Charles Alberto Elias, a iniciativa representa um avanço importante na forma como a inovação é incorporada pelas empresas do estado. “O Inova Talentos é uma ferramenta estratégica para fortalecer a competitividade da indústria, ao aproximar o conhecimento técnico-científico das demandas reais das empresas. O objetivo é criar um ambiente em que a inovação seja acessível, aplicada e capaz de gerar resultados concretos para os negócios e para o desenvolvimento regional”, afirma.

A proposta do programa parte de uma lógica direta: conectar empresas que enfrentam desafios reais a profissionais altamente qualificados, capazes de desenvolver soluções aplicáveis no dia a dia do negócio. Esses profissionais, que podem ser bolsistas de graduação, pós-graduação, mestrado e doutorado, atuam dentro das empresas com foco em projetos de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I), contribuindo para transformar demandas operacionais em resultados concretos.

Mais do que fomentar grandes projetos tecnológicos, o Inova Talentos amplia o conceito de inovação. Melhorias em processos internos, organização de fluxos, uso mais eficiente de dados ou até a implementação de ferramentas simples já podem se enquadrar como iniciativas inovadoras. “Se na empresa existe algo que pode ser feito melhor, mais rápido ou com menor custo, isso já pode se transformar em um projeto de inovação”, explica o técnico em Gestão de Projetos do IEL Tocantins, Alberto Coelho.

Essa abordagem torna o programa especialmente acessível para pequenas e médias empresas, que muitas vezes não contam com estrutura própria para inovar. Nesses casos, o Inova Talentos funciona como uma porta de entrada para a inovação estruturada, permitindo que o empresário tenha acesso a conhecimento técnico especializado sem os custos tradicionais de contratação.

Além da conexão com os bolsistas, o IEL atua diretamente na estruturação e no acompanhamento dos projetos. Desde a definição do desafio até a execução do plano de trabalho, o Instituto oferece suporte técnico, realiza o recrutamento dos profissionais e monitora o desenvolvimento das atividades. Esse acompanhamento reduz riscos e aumenta as chances de que as soluções propostas sejam, de fato, implementadas.

Outro fator que contribui para a adesão ao programa é o modelo de custo. Como os bolsistas são vinculados por meio de bolsas, sem encargos trabalhistas, o investimento para contar com profissionais altamente qualificados se torna significativamente mais viável. Em alguns casos, os aportes ainda podem ser enquadrados como despesas em PD&I, com possibilidade de incentivo fiscal.

Case validada na prática

No Tocantins, a Energisa foi a primeira empresa a apostar no programa, incorporando o Inova Talentos à sua estratégia de inovação. Segundo o gerente comercial, Leandro Fernandes da Costa, a decisão está alinhada à busca constante da empresa por soluções que respondam aos desafios do setor elétrico.“Nosso objetivo é desenvolver soluções inovadoras a partir da conexão entre o mercado e os desafios reais da operação. O programa trouxe exatamente essa possibilidade, com uma estrutura que permite transformar ideias em projetos aplicáveis”, destaca.

Na prática, os projetos desenvolvidos dentro da empresa tiveram foco tanto na melhoria de processos quanto na criação de soluções. A bolsista, Isabelle Mussato, atua diretamente em frentes como uso de dados, eficiência operacional e apoio à tomada de decisão, além de contribuir para o desenvolvimento de ferramentas e novas abordagens internas. Os resultados, segundo o gerente, vão além das entregas técnicas. “Observamos avanços na maturidade dos processos, geração de aprendizado organizacional e maior capacidade de estruturar soluções com potencial de escala”, afirma.

Impacto na cultura organizacional

Um dos efeitos mais relevantes do programa dentro da Energisa foi a transformação na cultura interna. A presença da bolsista ajudou a acelerar a implementação de ideias e estimulou uma postura mais analítica e orientada à experimentação.

“A convivência com esses profissionais fortaleceu a cultura de aprendizado contínuo e ampliou a abertura das equipes para testar soluções inovadoras. Isso tornou nossos processos mais orientados a dados e alinhados às práticas modernas de inovação corporativa”, explica Leandro.

Esse movimento evidencia um dos principais diferenciais do Inova Talentos: não se trata apenas de resolver problemas pontuais, mas de estruturar uma cultura de inovação dentro das organizações.

Oportunidade para empresas tocantinenses

Apesar dos resultados já comprovados, ainda existe uma percepção limitada sobre quem pode acessar o programa. Muitas empresas acreditam que a iniciativa é voltada apenas para grandes indústrias ou projetos altamente complexos. Na prática, o cenário é outro.

No Tocantins, há espaço para aplicação do Inova Talentos em diferentes setores, como agroindústria, construção civil, energia, comércio e serviços. Negócios que operam com processos tradicionais encontram no programa uma oportunidade de modernização, seja por meio da digitalização, da organização produtiva ou da melhoria na gestão.

Para empresas de menor porte, o impacto pode ser ainda mais significativo. Ter um profissional dedicado exclusivamente a pensar soluções para o negócio com suporte técnico e metodologia estruturada representa um salto competitivo que dificilmente seria viável por meios convencionais.

“Se na sua empresa existe algo que poderia ser feito melhor, mais rápido ou com menos custo… isso já pode virar um projeto de inovação”, concluiu o técnico em Gestão de Projetos do IEL Tocantins, Alberto Coelho.